不做饭不知柴米油盐贵，不创业不知其酸楚，我们只看到成功人士人前的风光，却忽视其背后的艰辛，在“万众创新，大众创业”的今天，想要创业成功也并不是一件容易的事情，每位创业者都

很多创业者经常问我，是不是只有在寻找天使投资人时才真的需要一份商业计划书？实际上，创业者本人比天使投资人更需要商业计划书。创业者需要商业计划书来制订公司的发展蓝图、与管理

这篇文章我将揭示一些秘密，但我并不希望任何创始人或投资人因此而感到不安。你依旧需要一个强大的团队、吸引力、大市场等等基本要素。如果没有这些东西，没有任何人能够帮助你，即使

创业的时候当我们谈失败，我们谈些什么？人生是个积累的过程，人总会摔倒，即使跌倒了，你也要抓一把沙子起来，而那堆积的沙子就是经验的积累。

在现实生活中很多的创业者将创业看的过于简单，想要成为一名成功的创业者你必须要清楚并非每一次的创业都能够成功，在实践中，有很多创业者不免屡屡碰壁，而碰壁的原因有很多的，其中

CEO在人们眼里是一个很高大上的职位，是一家公司的统领和最高长官，掌握着公司所有人员的生杀大权，是公司的一把手，掌舵人。

从技术是否容易被模仿考察技术壁垒，如技术本身很容易通过产品分析、化验而被模仿，则被同行模仿的风险很大；技术本身是否较容易通过研发流程、生产工艺流程而被员工全部掌握，也是技

商业计划书写作有一些固有的章节，但却不能拘泥于这些章节。如果认为按照这种章节套路来写就没有问题，那么你的商业计划书将会很难打动投资者。原因很简单，任何项目都具有其独特性，

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