最新文章
创业公司做leader必须注意的四个决策陷阱

生活中时刻都会遇到选择,当我们去做决策时,难免会犯错误。为什么我们会犯错?有没有一种方式,可以让我们减少犯错的概率呢?分为三部分。第一部分是研究了大脑是如何做决策的。第二
怎样判断何时应当放弃一个失败的项目?

怎样知道在何时放弃一个失败的项目?回答者是Conduent HR Services的人力资源咨询主管迪恩·阿洛伊斯。由于其负面的含义,“失败”这个词得到了不公的评价。它指的是某事没有按照计
吃货为什么愿意多花钱?——消费升级之下的挑战与机遇

在消费升级的大趋势下,人们已经不再满足于对底层需求的关注,开始追求高层次的服务和产品。以“吃”来说,好吃已经是一个最基本的概念,但人们已经不满足于好吃了,人们开始追求良好
在巨头眼下创业 小品牌如何逆袭?

如今是移动互联网时代,大品牌渐渐力不从心。昔日的手机霸主诺基亚与摩托罗拉相继倒下,马云在2016年收购了肯德基中国区的业务,曾经红极一时的服装业巨头美特斯邦威也接连出现亏损
在创业公司,COO只需要做一件事

首先,并不是每家公司都设有COO (Chief Operating Officer) ,尤其对于创业公司来说。不过但凡有的,我敢说各位COO所负责的事都不尽相同,甚至大相径庭。对于COO到底该做什么,人们唯一的共识就是
创业并没有你想象的那么痛苦!

每当提到初创企业,大多数人首先想到的是风险。但如果不迈出这一步的话,带来的将会是更大的风险---失掉一系列良好机遇,例如报酬、个人成长以及丰富人脉等。选择以创始人或是早期员工
移动互联网时代,不了解消费群体如何做营销?

都说“顾客就是上帝”,这句话一点不假,不把顾客伺候好了,他如何买你的产品?传统的营销对这句话大多停留在口号层面,也就是业界俗称的“假上帝”。那个时候的东西不愁卖,导致他们