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公司能走多远,取决于你的决策能力
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创始人的决策能力,决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集,后端是做匹配,决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例,详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。
致创业者:再好的决策也经不起拖延
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不管任何行业,在其他条件相同的情况下,速度最快的公司将会在市场中胜出
创业公司的常见死法:决策缓慢
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大多数创业公司的死亡并非外部原因所致,往往都是公司内部的自身问题。
创业公司成败与否,关键取决于决策速度
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好的创业者应该具备怎样的决策速度
贝索斯的决策心法
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战略决策,是创业者的第一个考验。
优秀的创业者需要放慢你的决策速度
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在作出某项艰难决策前,需留出12-24小时来收集信息并进行一番深思熟虑。
亚马逊决策力的三个准则
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亚马逊决策层面的核心工具
为什么马云一年只做4个“决定”?
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创业者做决策前应该经历怎样的思考?
儒佛尔定律:搞好预测,好决策还会远吗?
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没有预测活动,就没有决策的自由
创业公司做leader必须注意的四个决策陷阱
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生活中时刻都会遇到选择,当我们去做决策时,难免会犯错误。为什么我们会犯错?有没有一种方式,可以让我们减少犯错的概率呢?分为三部分。第一部分是研究了大脑是如何做决策的。第二
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