互联网餐饮o2o商业计划书范文

商业计划书ppt模板摘自我们疯狂BP内部如何写商业计划书的数据，这里介绍的是利用手机软件“疯狂BP”给出的整体架构给出的商业计划书PPT模板，而且是餐饮o2o行业的，喜欢的不妨可以看看。

1.基本介绍

简单、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人提供什么样的便利。

2.团队介绍

团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道，你们团队有能力做好这件事。

3.行业痛点

行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要是表现我们如何解决问题。通过行业痛点，投资人知道外卖行业有问题，而疯狂外卖可以解决这些问题，从而肯定疯狂外卖未来能够创造价值。

4.产品介绍

其实产品介绍只需要几张简单图片（产品截图、业务流程图等）+核心功能描述，字数不要太多，说中要点就好。最好给出网址，方便投资人能够亲身体验。

5.竞争分析

找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深入分析，简要说出它们的优缺点，再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比，让投资人对创业者产生信任感，相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。

6.盈利模式

投资人并不是慈善家，他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。

因此，我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思考，也是做为一个创业者最核心的能力之一，我们需要写的清晰、明了，才能打消他们的疑虑，放心地参与到对你的投资之中。

7.市场规模

用各种真实、有效的数据来告诉投资人，创业项目的市场规模有多大，未来的发展趋势如何。

8.运营数据

虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的第一步，投资是基于对团队、对模式的信心游戏，如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造假的嫌疑，会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要造假。

产品已经上线，已经有一些数据的创业项目列出最重要的那几个数据。不同类型的项目有不同的数据，可以根据项目特点来挑选数据。产品目前还没开发出来，没有数据的话，可以不写这一块的内容。

9.运营计划

写运营计划的主要目的是告诉投资人创业者的规划路径如何实现。市场变化迅速，创业项目的方向也可能随之调整。所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划。

10.融资规划

让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。

11.里程碑

投资人主要是想进一步了解疯狂外卖之前的融资历史，和运营数据。

写好产品介绍书，把产品推销给消费者只是第一步。产品质量足够好，消费者重复消费，甚至在消费者群体中打出口碑才是我们推销产品的真正目的。

商业计划书只是创业项目的书面表现形式，投资人会给创业者资金最根本的原因在创业项目能够真正产生价值。我们创业者对项目本身思考足够深入，让它能够真正产生价值，才是打动投资人的最终利器！

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