阿根廷恐怕要凉了,梅西适合做一个领导者吗?

解读2018-06-25

引言:又到了四年一度的世界杯,全世界球迷的节日。球迷们各自支持的球队和球星在本次世界杯上也都陆续登场。正所谓几家欢喜几家愁,有的状态火热,有的表现低迷,对于球迷来说,也是各种滋味,难以言表。老孙是一个创业者,同样也是一名资深球迷,在昨天的比赛结束,一番唏嘘后,给我们提供了这篇文章。
 
 
2018年世界杯激战正酣,足球界最大牌的“绝代双骄”梅西和C.罗也率领着各自的国家队在努力的向着大力神杯发起冲击。
 
然而,在今天凌晨的比赛中,梅西所在的阿根廷0:3惨败格子军团克罗地亚,两轮战罢仅积1分,末轮不但要大比分战胜非洲雄鹰尼日利亚,还要看另外两个队的脸色,出线希望变的极其渺茫。
 
作为阿根廷队的灵魂人物,梅西在本次世界杯的表现乏善可陈,在球队陷入困难的时候,梅西并没有挺身而出,显示出应有的领导气质,在球队落后的时候,梅西表情严肃,眼神迷茫、茫然无措。也许是性格使然,略显内敛和儒雅的性格让梅西这个俱乐部宠儿在遇到失利的时候,就会本能的抗拒,而不是接受和振作。
 
反观C.罗在本次世界杯前两场的表现,首轮帽子戏法绝平强大的西班牙、次轮打进全场唯一进球,在全场被动的情况下带领葡萄牙顶住了困难,赢得了比赛;相比之下,C.罗的葡萄牙整体实力跟阿根廷差了不少,但在比赛中,C.罗所展现出来的激情、勇气、对队友的鼓励、永远争胜的信心和决心,尽显领袖气质。
 
能不能在球队最需要的时候站出来,在球队危急时刻,能不能用关键性的进球,关键的封堵,关键的扑救来稳定军心,这是评价一个球员是否是一个合格领袖的重要标准。从这一点看,C.罗做到了,而梅西至少在本次世界杯上并没有展示出球队核心、队长应有的责任和带领球队必胜的信念,没有成为一个合格的领导者。
 
 
在我看来,创业和足球竞技有大量的相似之处,想要获得成功,离不开良好的球员(员工)以及合理的战术体系(人员分工安排),更重要的是,需要一个强有力的创始人的精神力量和战术执行力,去带领和鼓舞团队走向胜利。
 
对于大多创业者来说,创业初期很难享受到成功的快感,面对他们更多的是沮丧和拒绝,甚至四处碰壁,头破血流。这个时候,团队拥有一个具备优秀领导力的创始人就显得尤为重要。
 
经常会有人说一家公司的成功,抛开运气因素,至少70%是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则100%归因于创始人。那么什么样的创业者才能称之为优秀的领导者?我认为一个好的领导者需要具备的能力可以从这几个维度来判断,就是业务能力、商业感觉、战略能力、管理能力、治理能力和经营能力。
 
 
优秀的领导者要具备哪些能力?
 
业务能力
 
成功的创业者,首先必须是一个业务能手;而不懂业务的创业者,没有能力进行业务判断,也没有标准对业务部门的水平做出判断,更没有办法对业务提出要求,最后只能被所谓的业务高管绑架。
 
 
商业感觉
 
商业感觉往往是种可以被实战训练出来的直觉,善断,从趋势变化到模式卡位,从目标取舍到业务常识,每一个业务决策基本都是准确靠谱的。商业感觉好的创业者,有一个重要特征是节奏感,知道什么时候该将就而什么时候该讲究,什么该将就而什么该讲究;也往往能看到大家看不到的趋势,做出大家看不懂的决策。
 
 
战略能力
 
商业感觉是善断,战略能力是善谋,洞察力只是最基本的,好的战略是建立在对企业能力/基因/资源/团队及竞争环境深入客观了解的基础上。所以战略这个事切忌有远见而无支撑,如果只是简单的判断做了有什么好处能得到什么,那各路知乎键盘侠和定位学叫兽们都能做战略了。这也是为什么知乎上和科技媒体上,从来不缺看得见却摸不着的海市蜃楼,或看得见却够不到的空中楼阁。
 
 
管理能力和治理能力
 
管理的作用是服务维护经营发展,建立授权和管控体系,建立价值标准和考核机制,锁住权责利,其上限是管成果,下限是管成本;而治理能力则与业务经营无直接关系,是持续的组织结构和企业制度建设,价值观与企业文化的制定,防危害和反腐败,其上限是组织的自学习自进化能力,下限是组织的自运转自纠错能力。
 
 
经营能力
 
所有企业的成功都是业务能力的胜利,而所有企业的失败,前期主要是业务能力的失败,后期则往往是经营能力的失败。各部门的设置配置,人效的标准制定,各项一二级指标的要求,各项费用的管控,资源的调度分配,资金获取和使用的合理安排,存货的风险控制,财务目标的实现,都属于经营范畴之内。有些企业明明收入和利润不错(业务能力的体现),却总感觉没赚到钱或钱不够用,甚至因为亏损和现金流枯竭而崩盘猝死,其背后的原因成本失控和现金流失血,就是经营能力糟糕的表现。
 
上面说的这六个能力,都做的很好的创业者不是没有。但对于绝大部分创业者,在还没有成为成熟企业家之前,不苛求同时具备这六个能力,但至少要具备一半以上,剩下的部分可以通过找到合适靠谱的合伙人来互补增益。
 
为什么做一个优秀的创业者难?难在哪儿?就难在这些地方。具备了这些能力,才有可能成为一个优秀的创业者,才有可能成为一个优秀的、指引大家往前走的领导者!
 
最后,我当然也希望阿根廷能够奇迹出线!
 
Don't Cry For Me Argentina!

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