欲炼成AI独角兽，这4条心法请牢记

导读:创业者之所以能取得成功的主要原因是赌对了和共识相反的事。创业者所有的努力、洞见、坚毅最终都会化成提高创业成功率的筹码。

（本文转自公众号： 创业黑马学院）

一、应对创业风险的4条心法

创业是一件风险极高的事情，本质上是一种赌博。一个人取得巨大成功的原因，往往是因为他赌对了和共识相反的事情。

很多人想知道怎样才能赚大钱？我认为一定是你看好了别人不看好的事情，同时你还看对了。如果最后你没看对，就会有非常大的损失；或者如果你看好，别人也都看好，那么你也不会拿到超额收益。

所以创业成功的概率极低，你的焦虑、努力、学习、成长只是必要非充分条件，你的努力、洞见、坚毅也只能提高这个概率。所以创业路上犯错在所难免，但坚决不能犯致命的错误。就像练习驾车时，小剐小蹭没问题，但决不能车毁人亡。你要留的后手就是让自己一直有机会。

关于如何提高创业成功率，避免全军覆没，心态很重要，以下4点供大家参考：

1、坚毅。创始人必须足够坚毅，把退路断掉。如果创始人手上有几家公司，东边不亮西边亮的话，就不会坚持把一家公司做成。

2、踏实。机会于边界的缝隙中产生。富人有钱之后只想赚更大的钱，只看得上那些有大未来的、马上能产生现金流的活儿，那些苦活、脏活、累活不屑于干。而这些可能就是机会。

3、沉稳。人最经不起的是捧杀。在困难的时候，人往往会反思自己；而顺利的时候，却又会沾沾自喜。这时如果突然来个挫折，又会崩溃。当创业者拿到著名投资机构的投资时，要清醒地认识到：

第一，自己是有机会的，但要冷静分析其中利弊。

第二，拿到风险投资并不代表商业模式成功。

4、远见。一把手最难的事儿是决策。在具备大量不确定性的情况下，我们要从未来看现在，然后足够早的布局。

二、7条实战经验

1、实践永远比预想困难。举个我自己的例子，我们的第一代产品投放市场时间比预想晚了一年半，光是人工上的损失就在1-2个亿。众所周知的埃隆.马斯克的Space-X最早预定上市时间是在2013年，事实上失败多次，今年才重新投放市场。创业者要做好这个心理准备。

2、足够的资金能让坚持更长久。Space-X之所以发射成功是因为有足够的资金。回到创业者自身，我们一定要留足够的钱给自己，用赚钱的产品解决企业生存的问题。

3、产品定位要解决用户痛点、站在巨人的肩膀上并且足够跨界。索尼、松下做的是相机，而我做的是无人机，中间的部分就是我们跨界的机会。乔布斯是有艺术逼格和设计气质的技术型创业者，他的苹果手机设计简单、用户不必看说明书就可使用。这是苹果解决的痛点。

4、建立标准化的研发团队和研发体系。产品要考虑量产和全生命周期需求，打样只是工程化的第一步，后期的生产、投放等一系列也要在研发之初做初步规划。

5、建立品质与供应链体系。这个体系要与产品品质及销量相匹配，同时供应链又是研发、生产的外延，需要匹配合适的团队。

6、做好销售预测和量产计划。在这个剧变的时代，一旦遇到软硬件结合，它的战场就是全球，就需要我们在非洲、欧洲、美国、东南亚、日本、韩国、中国、印度等国家开疆辟土。这时我们要学习不同国家的游戏规则，包括海外如何招人、怎么跟当地政府打交道、怎么熟悉认证及法规等等。

7、建立全球化的品牌和全球服务体系。由于欧美的客户是被高端服务理念教育过的群体，因此我们需要建立非常完善的体系。我们要建ERP系统，把进销存方面的所有数据归档。我们要建CRM系统，做好销售信息数据留存；我们要建PDM系统管理产品生命周期；我们要建Call-center系统管理售后服务。此外，我们还要建立OA审批流程和全球财务共享中心。

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