因为汉堡王的芝麻,他挣了6800万

干货2017-11-15

创业公司如何构建核心竞争力?

导读:仔细观察那些能从创业或者投资中大量获利的人,往往是因为他们有异于常人的观察和分析能力,从现象看本质。

创业的本质是为了满足需求而提供相应的服务或者产品,能否准确挖掘需求是创业成功的第一步,而这其中最考验的就是创业者的观察和分析能力。同样都在吃汉堡,你也能因此赚6800万美元吗?

前几天在深圳与一位投资人朋友聊天,聊到high处开始聊美剧和书籍。他说他最近在看Ray Dalio的《Principles》(注:很火的书,很多投资人在看,Ray Dalio 是美国桥水基金的合伙人)他说看了书,觉得Dalio除了会用很多非常基础的原则来指导自己的工作和生活之外,还总能从一些很寻常的事情之间发现它们之间的关联,并以此挣钱。他问我,记不记得《硅谷》里Peter Gregory 吃汉堡王的那一幕?

当然记得!

这也是当时我在看美剧《硅谷》时,除了那些插科打诨,感受创业唯艰的剧情外,对我触动最大的一个剧情了:

工作人员找Peter Gregory聊被投资企业破产后解雇人员的资金安排(注:一说PG以《从0到1》的作者,著名投资人Peter Thiel为原型,另一说是以《黑客与画家 》作者、YC创始人、著名投资人Paul Graham为原型)。PG一直盯着汉堡不说话,观察摆弄着桌子上的汉堡,他的员工很不理解,表情是这样的:

那么PG从他摆弄的汉堡上发现什么了?

他发现每个汉堡的面包片上都有芝麻,而他知道芝麻的产量和蝉的活动密切相关。根据推测,世界三大蝉基地中的缅甸和巴西将会同时发生蝉灾,这会导致芝麻全球芝麻总量大量减产;但同时他发现,另外一个基地印尼的芝麻期货价格却低得可怜,因此他买入一笔芝麻期货合约。如果芝麻价格上涨,哪怕只有10%,他也能因此获利6800万美金。

PG的这个例子有点神乎其神,知乎上也有一个类似问题,提问大概是“你是如何见微知著/发现别人不知道的事情”,有位答主给了这样一个答案,他说:

有一次去丽江旅游,在酒吧听歌的时候发现鼓的声音有点闷,结合这几天的天气判断,未来几天可能会有大降雨,这个地方会变得很潮湿,于是他就去囤积了大量的干燥剂。后来果真淫雨霏霏,通过加价贩卖干燥剂,他小挣了一笔。

Ray Delio原来是做期货的,主要负责大宗和消费一类的产品,对整个供应链上的所有企业以及他们之间的关联特别熟悉;Peter Gregory 的背后原型,无论是Peter Thiel还是Paul Graham也都是有异于常人的思维方式,总能发现新的机会和新的浪潮。

从结果来看,有些人能创业成功,或者是投资成功,背后除了运气、实干以外,思维方式和知识体系也起着非常重要的作用,这几个例子中包含着几个预设:

你要能找到、找对关联——意味着需要大量的知识储备,完整的知识结构,行业理解,良好的信息处理和分析能力,去建立分析框架和模型。

你要懂得有哪些路径可以帮助你去验证你的想法和理论,否则更多时候只能在看见别人成功或者获利时,哀叹自己也曾这么想过。从验证手段的难易程度来讲:购买商品最简单(如前文例子中的贩卖干燥剂),其次是投资(如购买芝麻的期货),最难得验证方法是创业。

你得有点资本才能够去参与和投入。

2016年年初时参加一个机构的年会,复星资本的一个投资人说,“最近观察到比特币一直走高,另外从机构看人工智能的经验总结来讲,大家可以投资一点GPU相关的公司(其实就是英伟达)。”

我不知道这位投资人最后有没有去投资GPU相关的公司,只知道如果当初我买点英伟达股票,今天应该分享的应该是“如何通往财富自由之路”。

从创业的角度来看,创业的本质是为了满足需求而提供相应的服务或者产品,在挖掘需求的时候同样也需要从现象中提炼和其相关的联系。

有些创业者错把没有关系的事情强行联系在一起,就容易产生伪需求的产品和一些错误的决策,比如早几年O2O热潮,上门理发以及上门按摩就是典型:“理发需求”和“上门帮你剪发”直接的关联性不大。

而那些做多级关联的公司,往往发展得不错。比如这几年的推广公司、海外用户的推广公司。逻辑也相对简单:中国的小公司红利耗尽——海外互联网才刚刚开始——出海——需要获取海外用户——围绕这个点提供服务的公司有机会。

好的投资人和好的创业者有共同的、区分于其他人的特质:是否能够透过现象看本质,是否能从不同的现象中发现潜在关联,并因此利益。

对于我们来说,也应该思考思考未来,思考哪些因素会扰动未来的走向,接着你就可以掏出钱来,干个大的。

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