清控银杏X疯狂BP| 给你一个清晰的BP制作指南

立即使用本模板创建BP

当宏观环境趋冷的时候,早期创业成了一件越发困难的事情,越来越多的创业者发现,融资的难度在与日俱增。
 
浪潮消退的时候, 才发现谁在裸泳。在这样的环境下,反而能发现好的机构和好的创业项目。我们认为,随随便便准备一个BP就能够拿到融资的时代已经过去了。在准备BP和融资的过程中,不妨将BP作为一个自我思考和项目梳理的契机,早期创业者需要认真思考未来的方向和项目的竞争优势,这样既有助于企业做足战略规划,在未来困难的环境中生存下来,也对融资大有裨益。
 
 
这一次,国家中小企业发展基金实体子基金管理人清控银杏携手疯狂BP,共同为早期创业公司提供简单方便的商业计划书解决方案。我们为创业者提供一套简明、清晰的商业计划书模板和思考框架,帮助创业者更好地去制作商业计划书,并且提供了高效投递项目的渠道。
 
清控银杏
 
清控银杏创业投资管理(北京)有限公司(以下简称“清控银杏”)是清华控股有限公司旗下由团队主导的创业投资管理机构,成立于2015年,总部位于北京,在上海、广州、武汉、南通和美国硅谷设有办公室。 2016年,清控银杏成为国家中小企业发展基金实体子基金——中小企业发展基金(江苏南通有限合伙)——的管理人。目前,清控银杏团队管理的总资产规模超过百亿人民币,投资项目一百四十余家。
 
 
目前,清控银杏比较关注这两个方向的早期创业公司——教育类、企业服务类,我们对其中的企业服务类思考框架进行展示:
 
 
一、    企业服务类
 
1、项目简介:
 
请用一句话说明公司从事的服务或产品;
 
2、团队介绍:
 
请说说你的团队主要成员,担任职务,他们的过往经历,业绩,以及各自的能力特长。有何突出的能力;
 
3、痛点分析:
 
核心关注产品在解决什么样的问题,并且能够具体、详细,例如:产品核心解决的是对销售人员的监控问题;
 
4、产品介绍:
 
需要创业者详细介绍自己的产品,并且附上截图和下载/体验地址。并解释自己产品通过什么手段来解决问题,产品是如何设计的?企业的画像是什么样的? 
 
5、市场容量:
 
请你描述一下你所针对的市场,你的产品品类;该品类在过去市场的表现(包括数据、行业周期)、他们的产品、渠道、消费行为的演进形态,也可以描述一下市场的规模,潜在市场增长情况,潜在的增长空间等。
 
例如:我们预计面对中小企业票证服务的saas市场将在未来有50%以上的复合增长率。
 
6、商业模式:
 
请说一说你的商业模式——包括用户模式、盈利模式、以及产品模式,收入从哪儿来、对应的成本是多少、毛利润情况;获客的方式、提供产品/服务的方式、运营的方式
 
7、竞品分析:
 
请简要说明行业的格局情况,以及竞争对手的情况——你可以从数据、业务量、产品形态,融资情况等方面说明,同时,请你比较一下你与竞争对手相比,有哪些优点?
 
8、运营规划:
 
请你说说你未来打算如何进行项目运营,如何做产品推广,你知道哪些方式可以高效获取用户吗?包括获客后如何提升付费转化率、如何提升用户活跃度、增加用户粘性等、如何做产品推广,你知道哪些方式可以高效获取用户吗?
 
9、变现思考:
 
你是如何思考产品变现的,以及你正在进行的变现策略;
 
10、核心数据
 
请诚实告诉我们你的核心数据,例如ROI,ARPU,续约率、用户总数、付费用户转化率,使用时长,活跃度等指标提供给我们参考,他是衡量你项目进展的重要指标;
 
11、融资说明:
 
请你说说之前的融资情况,以及本轮需要融资的金额和释放的股权比率;
 
以上11点,是我们对企业服务类商业计划书的思考,以及所需要的BP结构框架,完整版本及教育类请参见使用方式:
 
教育版本与企业服务版本使用及投递说明:
 
·百度搜索疯狂BP,或直接登录疯狂BP官网(www.nutsbp.com)
 
·点击我的BP-创建BP-模板
 
·点击机构推荐模板,选择清控银杏推荐模板
 
按照逻辑顺序,输入你的回答和思考,就可以做出符合清控银杏标准的商业计划书了!
 
 
在完成BP之后,可以在我的BP左侧——创投服务中找到清控银杏,直接向他们进行投递!
 
这是疯狂BP和投资机构合作的第三期,后续会有更多与机构联合的商业计划书模板,敬请期待!
 
疯狂BP——帮助你做出投资人真正想要的商业计划书!

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